У "Дочернего банка Сбербанка России" резко вырос убыток

‘Дочерний банк Сбербанка России’ списал во II квартале все 1,5 млрд грн докапитализации. Резкий рост убыточности учреждения вызван увеличением резервов под кредитный портфель более чем в четыре раза. При этом доля проблемной задолженности достигла 35%. В банке планируют нарастить доходы, снизив убыточность, за счет расширения филиальной сети. Эксперты подчеркивают, что учреждению не стоит надеяться на быстрое расформирование резервов.

Убыток ‘Дочернего банка Сбербанка России’ в I полугодии вырос в шесть раз, достигнув 1,49 млрд грн, следует из обнародованного вчера финансового отчета учреждения. Банк был прибыльным как в прошлом году (10,1 млн грн), так и в I квартале (6,9 млн грн). Основная причина резкой убыточности – высокие затраты на резервирование под кредитный портфель, составившие 1,58 млрд грн. Доля проблемных кредитов учреждения выросла с 10% до 35%. Этот показатель мог бы быть более значительным, если бы банк менее активно выдавал новые кредиты (рост на 1,1 млрд грн, до 5,98 млрд грн), увеличившись в сравнении с портфелем на 31 декабря 2009 года до 43,7%. 

Компенсировать появившийся убыток банк смог за счет увеличения капитала на 1,47 млрд грн. ‘В конце 2009 года материнский банк выставил гарантию, которая покрывала резервы по плохим долгам. Одним из условий предоставления гарантии было то, что она прекращает свое действие после увеличения уставного капитала на соответствующую сумму. Во II квартале уставный капитал банка был увеличен материнской структурой на $188,5 млн, таким образом произошло увеличение резервов, что отразилось на финансовых показателях I полугодия’,– рассказал первый заместитель председателя правления ‘Дочернего банка Сбербанка России’ Александр Ведяхин. 

Благодаря докапитализации собственный капитал банка не ушел в минус, а остался почти на прежнем уровне, увеличившись на 25 млн грн – до 1,08 млрд грн. В банке намерены бороться с убыточностью. ‘Хотелось бы отметить, что по операционной деятельности банк показывает прибыль, и мы планируем значительно сократить убытки до конца года. Также мы намерены продолжать политику активного наращивания кредитного портфеля,– говорит господин Ведяхин.– Для стратегического улучшения финансового положения в следующие годы банк активно открывает отделения, которые уже сейчас показывают позитивную динамику развития’. 

Политика банка (сначала увеличение капитала, и только потом резервирование, убытки и списание капитала) обусловлена желанием учреждения избежать санкций НБУ. По словам аналитика ИК ‘Ренессанс Капитал’ Андрея Маркова, при нарушении нормативов относительно минимального размера капитала могут применяться меры воздействия, предусмотренные законом ‘О банках и банковской деятельности’, вплоть до отзыва лицензии. ‘Невыполнение нормативов по регулятивному капиталу – его абсолютному значению и отношению к активам – означает жесткие санкции вплоть до введения временной администрации. Ограничения при отрицательном балансовом капитале незначительны, например, Сведбанк нормально функционирует (собственный капитал на 1 апреля минус 1,8 млрд грн.–Ъ)’,– отмечает аналитик ИК Concorde Capital Никита Михайличенко. 

Аналитики утверждают, что массовое формирование резервов в банковской системе завершилось. ‘Сейчас идет процесс доформирования резервов теми учреждениями, которые были более агрессивны, но формировали резервы медленнее других – ‘Дочерним банком Сбербанка России’, банком ‘Форум’ (полугодовой убыток в 1,48 млрд грн списал с собственного капитала, который снизился до 383,5 млн грн.–Ъ). Быстрого расформирования этих резервов ожидать не стоит – внутренняя экономика еще достаточна слаба, а внешний спрос не показывает существенного роста после падения в мае-июне’,– говорит Никита Михайличенко. ‘Все еще остаются банки, не сформировавшие адекватный качеству кредитного портфеля объем резервов из-за ограниченности размеров собственного капитала. Такие банки либо смогут получить взносы в капитал от акционеров, после чего доформируют резервы, либо продолжат работать, постепенно формируя резервы за счет прибыли от операционной деятельности и взыскания части плохих кредитов’,– отмечает Андрей Марков. 

Елена Губарь