ПУМБ пошел более сложным путем слияния балансов

Вчера ПУМБ объявил о завершении 19-летней истории Донгорбанка. Объединенный банк войдет в топ-10 рынка. ПУМБ ожидает, что понесенные затраты окупятся уже через год. Банкиры считают более выгодным перевод из Донгорбанка всех активов и пассивов в ПУМБ с дальнейшей продажей Донгорбанка.

С 18 июля отделения Донгорбанка начали работать под брендом Первого украинского международного банка, сообщили в пресс-службе ПУМБ. Таким образом завершилась история Донгорбанка, созданного в 1992 году, и которым в 1995 году управлял сам Ринат Ахметов. На прошлой неделе собственник Донгорбанка (на 100%) и ПУМБ (89,87%) – ‘СКМ Финанс’ – проголосовал за увеличение уставного капитала ПУМБ на размер капитала Донгорбанка – 771,65 млн грн. Это завершит слияние.

До ноября 2010 года, когда СКМ принял решение об объединении банков, они развивались параллельно, как универсальные учреждения. Донгорбанк был более отраслевым учреждением группы, тогда как в ПУМБ регулярно приглашали иностранных менеджеров и, по словам банкиров, готовили к продаже. Однако ПУМБ продан не был, а группа даже пополнилась новым активом – в конце 2010 года был куплен розничный банк ‘Ренессанс Кредит’, который будет развиваться отдельно.

‘С этого момента корпоративное управление осуществляется по стандартам объединенного банка, который имеет эффективную систему управления рисками, финансами и одни из лучших в отрасли стандарты ИТ и информационной безопасности’,– заявил Ъ предправления ПУМБ Константин Вайсман. Объединение банков позволило ПУМБ подняться с 13-го на 10-е место среди кредитных учреждений. Его активы составили 25,4 млрд грн, собственный капитал – 3,7 млрд грн, кредитный портфель предприятий – 13,8 млрд грн, населения – 4,6 млрд грн. На 1 апреля 10-е место занимал ОТП Банк с активами 23,18 млрд грн.

Директор по развитию бизнеса СКМ Илья Архипов отмечает, что слияние состоялось в рекордно короткие сроки и стало крупнейшим с 1991 года. По словам господина Вайсмана, скорому объединению способствовали привлеченные внешние консультанты по управлению проектами и HR-вопросам. На них ПУМБ потратил большую сумму, которую не назвал. Сеть ПУМБ выросла на 36 точек, до 171, банкоматов – на 202, до 851. На ребрендинг новых составляющих бизнеса ПУМБ потратил 1,5 млн грн. Снижение затрат произошло за счет сокращения 10% персонала Донгорбанка, в основном из центрального офиса. В ПУМБ ожидают выход на окупаемость от процесса слияния с середины 2012 года за счет экономии не менее 10% операционных издержек.

Слиянием занимались Индустриалбанк, поглотивший МТ-Банк; СЕБ Банк, купивший Факториал-банк; Сведбанк объединился со Сведбанк Инвест. В среду Укрсоцбанк должен объявить об объединении с УниКредитом, а 1 августа акционеры ‘Креди Агриколь Банка’ (бывший Индекс-банк) изучат возможность присоединения ‘КИП Креди Агриколь’ (бывший Кальон Банк). Провести быстрое слияние активов СКМ позволило понимание процесса. ‘Все зависит от того, как определяешь объем задач и решаешь их. Предшественники собирались провести объединение за 1,5 года, а мы сделали его за 3 месяца’,– сказал предправления ВТБ Банка Вадим Пушкарев, объединивший в 2007 году розничный банк ‘Мрия’ с корпоративным ВТБ (Украина).

Однако многие игроки в Украине отказывались от идеи объединить cвои учреждения из-за сложных бюрократических процедур и слабой синергии от процесса. Так, Raiffeisen решил продать Райффайзенбанк (Украина) венгерской OTP Group вместо присоединения к приобретенному банку ‘Аваль’. Чешская Home Credit Group также не решилась сливать купленные Агробанк с банком ‘Приватинвест’, вернув последний группе ‘Приват’. Объявленное объединение ‘Хоум Кредит Банка’ (теперь банк ‘Восток’) также не состоится. ‘ПУМБ пошел более сложным путем слияния балансов, а мы решили влить активы и пассивы купленного учреждения к нам и продать его как чистую лицензию,– рассказал Ъ гендиректор Платинум Банка Грегори Краснов.– Мы начали переговоры с потенциальными инвесторами сразу после закрытия сделки в феврале и не сомневаемся, что до конца года продадим банк по стоимости капитала плюс премия, размер которой мы разглашать не будем’.

Руслан Черный