Николай Лагун выкупил Кредитпромбанк

Вхождение Николая Лагуна в Кредитпромбанк позволит ему подняться еще на одну ступень в банковских рейтингах.

Совладелец Дельта Банка Николай Лагун объявил о завершении сделки по покупке Кредитпромбанка. Бывшие акционеры, среди которых 28 иностранных банков, выходят из капитала учреждения с убытком, так как не готовы оставаться в нем из-за конфликта акционеров. Теперь господин Лагун намерен присоединить Кредитпромбанк к своему Дельта Банку. Это позволит последнему при благоприятных условиях занять пятую позицию на рынке.

Кредитпромбанк, занимающий 20-е место по активам в банковской системе, сменил собственника. ‘1 марта сделка была завершена. Теперь будем присоединять Кредитпромбанк к Дельта Банку, слияние уже началось. Планируется, что оно закончится до 1 июля’,— заявил ‘Ъ’ совладелец Дельта Банка Николай Лагун. Эту сделку он анонсировал еще в декабре, когда заявил: ‘Договор о покупке 100% акций Кредитпромбанка подписан со всеми акционерами. Мы уже поменяли менеджмент’. Тогда господин Лагун утверждал, что заплатил за банк $1 и обязался вернуть иностранным акционерам часть выданных ими кредитов (см. ‘Ъ’ от 24 декабря 2012 года). Вчера он не назвал сумму сделки. По информации источника ‘Ъ’, она охватывает 100% акций.

Прежние собственники Кредитпромбанка еще в 2010 году договорились о реструктуризации долга перед иностранными кредиторами на сумму $400 млн. Тогда часть задолженности в $100 млн была обменяна на акции банка. 28 кредиторов вошли в капитал банка через кипрскую компанию Kalouma Holdings Ltd, которая на 22 декабря 2011 года владела 47,78% акций банка. При этом 20,72% капитала кипрской компании принадлежало американской Cargill, 25,19% — Европейскому банку реконструкции и развития (ЕБРР), а 54,09% — еще 26 иностранным банкам. Остальные акции Кредитпромбанка принадлежали ирландской Homertron Trading Ltd (23,5%) и кипрской Fintest Holdings Ltd (28,72%), подконтрольным Виктору Нусенкису и Константиносу Папунидису. Совладельцем банка считался также бывший генпрокурор Геннадий Васильев, однако официальные источники эту информацию не подтверждали. Следует также напомнить, что у Виктора Нусенкиса конфликт с Геннадием Васильевым из-за промышленных активов в Украине и России (см. ‘Ъ’ от 27 февраля).

В ЕБРР подтвердили продажу Кредитпромбанка, однако сумма и условия сделки не разглашаются. ‘Прибыльной эту сделку назвать сложно. Проблемы у банка начались давно, поэтому мы уже зарезервировали все убытки. Чистый финансовый убыток акционеров был не очень большим,— рассказал ‘Ъ’ источник, близкий к сделке.— Хорошо, что Кредитпромбанк все-таки кто-то купил. Потому что иначе было бы плохо — среди клиентов банка много пенсионеров и представителей других социально незащищенных слоев населения’. На начало года депозитный портфель юрлиц составлял 1,25 млрд грн, а физлиц — 4,7 млрд грн.

Прошлый год Кредитпромбанк закончил с убытком 48,9 млн грн, годом ранее потерял 683,8 млн грн (4-е место в системе). Согласно финансовой отчетности за IV квартал 2012 года, портфель займов предприятиям составил 8,7 млрд грн, населению — 1,6 млрд грн. Доля кредитов инсайдерам составила 0,26% при допустимых 30%. Нарушен был норматив кредитного риска на одного контрагента — 26,28% при лимите в 25%. ‘Слухи о проблемах в Кредитпромбанке преувеличены. Возможно, это вызвано спецификой сделки. Мы анализировали его отчетность: у него были небольшие нарушения нормативов по рисковости кредитов, но банк был докапитализирован и вел нормальную деятельность’,— говорит один из источников ‘Ъ’.

Для Николая Лагуна это не первый опыт покупки банковских активов. В 2010 году он получил права на 3,1 млрд грн активов ликвидируемого Укрпромбанка вместе с обязательством вернуть Нацбанку рефинансирование на 2,7 млрд грн и проценты по нему на 400 млн грн. После этого в 2012 году Дельта Банк купил часть розничного портфеля Сведбанка, благодаря чему усилил позиции и поднялся с 18-го на 8-е место по активам. Поглощение Кредитпромбанка позволит Дельта Банку нарастить активы, возможно, на 12,2 млрд грн и подняться еще на три позиции. Его активы могут достигнуть 42 млрд грн, а могут оказаться меньше, если потребуется дорезервирование.

Эксперты говорят, что неспособность бывших владельцев Кредитпромбанка улучшить ситуацию вызвана внутренним конфликтом. ‘Среди акционеров банка были украинская и иностранная стороны. Два человека с украинской стороны не смогли договориться, как им вести бизнес. Поэтому банк был продан. О действительных условиях сделки мы узнаем позже’,— сказал один из источников ‘Ъ’. Смена акционеров банка предотвратит ухудшение качества его активов. ‘Как только у банка начинаются проблемы, все перестают возвращать долги. Поэтому банк не может работать с кредиторами. Ему не хватает ни ресурсов, ни времени’,— поясняет советник ликвидатора Укрпромбанка Игорь Власюк.

Елена Губарь