Фидобанк получит активы и пассивы проблемного Промэкономбанка

Фидобанк решил расширить свой бизнес за счет активов и пассивов неплатежеспособного Промэкономбанка.

При этом объем обязательств перед вкладчиками Промэкономбанка даже больше его «живых» активов, поэтому ФГВФЛ поможет собственнику Фидобанка рассчитаться с вкладчиками Промэкономбанка.

Отыскали покупателя

Донецкий Промэкономбанк может стать первым неплатежеспособным учреждением, которому в этом году удастся привлечь инвестора. Фидобанк, принадлежащий Александру Адаричу, объявил о том, что выиграл конкурс Фонда гарантирования вкладов физлиц (ФГВФЛ) и теперь получит часть активов и пассивов банка-банкрота.

«Это не покупка банка (Промэкономбанка. – Ред.), Фидобанк берет на себя часть активов и пассивов – все «застрахованные» депозиты, так как их выплата Фондом не проводилась, а также почти весь кредитный портфель. Фидобанк ничего не платит за эти портфели, поскольку сумма застрахованных депозитов выше активов и эти активы берутся с колоссальными рисками», – рассказал FinMaidan заместитель директора-распорядителя ФГВФЛ Андрей Оленчик.

По словам Андрея Оленчика, других реальных претендентов на санацию Промэкономбанка не было, потому что основные активы учреждения находятся в зоне АТО. Отметим, что первым банком на активы и пассивы которого был найден покупатель, являлся Банк Форум, однако Альфа-банк, который выиграл конкурс, так и не подписал с ФГВФЛ договор, поэтому НБУ был вынужден отправить Банк Форум на ликвидацию.

В Фидобанке свое решение объясняют возможностью расширить клиентскую базу. Для Александра Адарича такой метод развития бизнеса привычный – это третья его инвестиция на банковском рынке. До 2012 года он владел небольшим Евробанком, а затем его группа компаний приобрела у шведской SEB Group принадлежавший ей СЕБ Банк. В апреле 2013-го он купил у австрийской Erste Group Эрсте Банк. Потом они были объединены под брендом Фидобанк. Евробанк развивается самостоятельно.

Промэкономбанк на 1 июля занимал 108-е место по активам. Проблемы в нем начались в январе, 22 мая в него была введена временная администрация. Главный офис банка находится в Донецке, а общая сеть состоит из 11 отделений. Его крупнейшим акционером была компания «Суприм-К», которой принадлежало 42,49% акций.

Большие обязательства

Фидобанк принял на себя обязательства Промэкономбанка по вкладам и договорам банковских счетов физлиц в размере до 200 тыс. грн в эквиваленте по каждому клиенту, включая депозитные сертификаты. Когда в Промэкономбанк была введена временная администрация, общая сумма таких вкладов составляла 593,6 млн грн.

В течение последующих трех месяцев ФГВФЛ не возвращал вкладчикам их средства, поэтому Фидобанку вскоре придется вернуть их в полном объеме, в первую очередь вклады, срок действия которых завершился. Фидобанк планирует средства, потраченные на возврат вкладов, компенсировать из нескольких источников: за счет погашения кредитного портфеля, финансовой поддержки ФГВФЛ и собственных ресурсов. «Сумма активов, которые передаются, ниже, чем сумма застрахованных депозитов, и на эту разницу мы даем банку финансовую поддержку», – пояснил Андрей Оленчик. Он не смог назвать точную сумму финансовой поддержки ФГВФЛ.

Фидобанк не раскрывает точную сумму получаемых кредитов предприятий и граждан, как и прав требования на обеспечение по ним. Лишь розничные валютные ипотечные кредиты из-за моратория на отчуждение залогового имущества не будут переданы. Объем гривневых розничных займов на 1 апреля в Промэкономбанке составлял 17 млн грн, корпоративных (в гривне и иностранных валютах) – 661 млн грн. То есть Фидобанк получит активы примерно на 680 млн грн (с учетом погашения портфеля).

Сложная работа

Клиенты Промэкономбанка смогут зарегистрироваться на интернет-платформе Фидомаркет и работать со счетами удаленно. Деньги из Промэкономбанка будут зачислены на счета в Фидобанке в валюте и размере вклада и начисленных процентов на дату введения временной администрации, но не более 200 тыс. грн.

По вкладам, срок действия которых не завершился, Фидобанк продолжит начислять проценты. «Организация работы с активами и обязательствами неплатежеспособного банка требует временных затрат. Тем не менее мы уже предлагаем клиентам Промэкономбанка посетить ближайшее отделение Фидобанка для проведения идентификации, проверки данных по объему надлежащих выплат и оформления необходимых документов для последующих выплат», – говорит председатель правления, собственник Фидобанка Александр Адарич.

Вопрос состоит в том, как Фидобанк будет взыскивать долги, когда многие заемщики Промэкономбанка живут в зоне проведения АТО. «Самая главная проблема в том, что большинство активов Промэкономбанка находятся в зоне АТО и Крыму. Для нас их передача Фидобанку является лучшим выходом, чем ликвидировать банк и разбираться с этими активами», – поясняет Андрей Оленчик.

Проблемы остаются

ФГВФЛ продолжит поиск заинтересованных инвесторов, которые захотят купить остальные активы Промэкономбанка. «Банк отправляется на ликвидацию. Остальная сумма активов будет реализована, и за счет этих средств будет выплачена четвертая очередь кредиторов – депозиты свыше 200 тыс. грн. Теперь все будет зависеть от эффективности работы с этими активами», – рассказывает Андрей Оленчик.

Участники рынка считают такой способ сохранения средств вкладчиков приемлемым. «Любой неплатежеспособный банк ухудшает доверие населения ко всей банковской системе. Поэтому чем меньше таких банков, тем «здоровее» банковская система и тем выше к ней доверие населения. Однако уменьшение количества банков не должно происходить за счет потерь сбережений вкладчиков», – комментирует заместитель председателя правления ПУМБ Алексей Волчков.

Для того чтобы появилось больше инвесторов, заинтересованных в санации проблемных учреждений, банкиры предлагают изменить подход к спасению банкротов. «В этом году была попытка инвесторов купить часть портфеля Банка Форум. Она закончилась неудачно. Считаю, что инвесторам надо сейчас увидеть хотя бы несколько позитивных примеров выкупа активов украинских финучреждений. Тогда они будут рисковать своими деньгами. На сегодняшний день никто не хочет купить с дисконтом часть портфеля банка, а потом годами отбиваться в украинских судах. Ситуация изменится только тогда, когда права кредиторов в Украине будут более защищенными», – считает председатель правления Укргазбанка Сергей Мамедов.

Елена Губарь